發(fā)布時(shí)間：2023-01-04
時(shí)光流轉(zhuǎn)，歲月更替，告別2022，展望2023！
“這是最好的時(shí)代，也是最壞的時(shí)代”在這洶涌澎湃的世紀(jì)之變，求生存求發(fā)展，轉(zhuǎn)型升級(jí)，全面提高增長(zhǎng)的質(zhì)量和效率，始終是當(dāng)下企業(yè)發(fā)展的主旋律。經(jīng)歷了40多年發(fā)展的中國(guó)企業(yè)，已經(jīng)具備了一定的基礎(chǔ)和實(shí)力。在這場(chǎng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型過程中，大大小小，為數(shù)眾多的企業(yè)，正在復(fù)雜多變的國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境中不斷創(chuàng)新與擁抱變化。隨著全球環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)特性的改變，企業(yè)如何經(jīng)營(yíng)才能夠適應(yīng)當(dāng)下這種變化的環(huán)境？企業(yè)管理者如何才能讓企業(yè)免于陷入危險(xiǎn)的境地？今天，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者需要具有的關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)能力就是尋找、判斷潛力巨大且持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)的發(fā)展機(jī)會(huì)，以及把機(jī)會(huì)變成業(yè)績(jī)的能力。企業(yè)需要的不是令人眼前一亮的新管理工具，也不是新的管理概念。如京東創(chuàng)始人劉強(qiáng)東最近怒斥管理層不要用PPT講故事，企業(yè)也不需要那么多花里胡哨的新詞，2023京東經(jīng)營(yíng)要回歸到商業(yè)本質(zhì)的五個(gè)基本要素：產(chǎn)品，價(jià)格，服務(wù)，成本，效率。任正非“定調(diào)”華為未來三年：聚焦核心業(yè)務(wù)，首先活下來，縮減關(guān)閉不產(chǎn)生價(jià)值和利潤(rùn)的業(yè)務(wù)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者必須聚焦行業(yè)與優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)，不斷強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力，專注于目標(biāo)顧客，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得領(lǐng)先地位。而一旦能量不能夠集中，或者市場(chǎng)范圍過大，都會(huì)導(dǎo)致企業(yè)面臨困境。
20世紀(jì)80年代至21世紀(jì)初，在商業(yè)環(huán)境跌宕，但很多優(yōu)秀企業(yè)通過不懈努力幸存下來。真正影響企業(yè)可持續(xù)成功的主要重心不是企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，也不是發(fā)展戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)管理的流程，而是企業(yè)貼近顧客，專注、焦點(diǎn)集中于為行業(yè)顧客創(chuàng)造價(jià)值的力量。聚焦于為顧客創(chuàng)造價(jià)值是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵基本元素。正如一位管理學(xué)者所指：“企業(yè)的存在目的就是為顧客創(chuàng)造價(jià)值”。 “創(chuàng)顧客價(jià)值”不僅僅一個(gè)概念或口號(hào)、而是一種戰(zhàn)略思維、是一種企業(yè)準(zhǔn)則與實(shí)踐，“以顧客為中心，創(chuàng)顧客價(jià)值”是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)具備的邏輯思維，它具體反映在如顧客的需要和偏好是什么？企業(yè)以何種方式滿足客戶的需要和偏好？最適合客戶的產(chǎn)品與服務(wù)是什么？提供這些產(chǎn)品與服務(wù)的投入要素是什么？使用這些投入要素的關(guān)鍵資產(chǎn)與核心能力是什么？理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)，掌握正確的商業(yè)邏輯，以客戶為中心，依托戰(zhàn)略、技術(shù)、產(chǎn)品、價(jià)值鏈、服務(wù)及品牌的價(jià)值，清晰企業(yè)資源與業(yè)務(wù)邊界，聚焦行業(yè)與用戶，構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力，規(guī)劃企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之路。此外，一個(gè)企業(yè)可以走多遠(yuǎn)，還取決于這個(gè)企業(yè)是否具有戰(zhàn)略思維和能力，而戰(zhàn)略從本質(zhì)上講，就是一種選擇，尤其是選擇不做什么。
默芮達(dá)品牌一直致力于一個(gè)目標(biāo)：為客戶創(chuàng)造更多價(jià)值。企業(yè)始終秉承“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)顧客價(jià)值”的商業(yè)基準(zhǔn)。默芮達(dá)品牌高質(zhì)量的潤(rùn)滑產(chǎn)品深植于消費(fèi)者心智。由于長(zhǎng)期專注于國(guó)內(nèi)高端細(xì)分潤(rùn)滑領(lǐng)域，我們對(duì)我們的客戶、需求以及其工藝流程都有深入的了解。我們借助在行業(yè)中的經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)技能和知識(shí)工程，來幫助我們的合作伙伴提升其在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。我們結(jié)合自身在產(chǎn)業(yè)資源與技術(shù)優(yōu)勢(shì)，以及我們對(duì)潤(rùn)滑的獨(dú)特理解，提出了基于精益潤(rùn)滑產(chǎn)品的精益潤(rùn)滑管理服務(wù)模式，開發(fā)符合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，通過“研發(fā)+產(chǎn)品+技術(shù)+數(shù)據(jù)+工程”的服務(wù)型制造模式，為客戶提供可持續(xù)的高質(zhì)量潤(rùn)滑油與特殊化學(xué)產(chǎn)品，助力企業(yè)的精益生產(chǎn)與綠色制造。
2023，在新商業(yè)合作發(fā)展中，我們聚焦行業(yè)及長(zhǎng)遠(yuǎn)，堅(jiān)持“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)顧客價(jià)值”，以專業(yè)化、客戶導(dǎo)向化、價(jià)值化為雙方合作的基準(zhǔn)，將為客戶創(chuàng)造價(jià)值為企業(yè)生存的基礎(chǔ)。通過在商業(yè)中的分工與協(xié)同發(fā)展達(dá)到企業(yè)之間合作共贏的最終目的。贏之有道，專注主業(yè)，腳踏實(shí)地、永葆赤誠(chéng)、披荊斬棘、遵守商業(yè)規(guī)則，攜手應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，共同成為行業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的領(lǐng)先者。
（企業(yè)創(chuàng)始人 曹龍軍 意大利米蘭理工大學(xué)MIP 工商管理博士）
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